Mensgericht verandering implementeren?
Wij zijn de bruggenbouwer voor
al jouw veranderuitdagingen.
Wij zijn de bruggenbouwer voor
al jouw veranderuitdagingen.
Herken je dit?
- Je medewerkers vertonen veel weerstand tegen verandering.
- Afspraken worden niet nagekomen tijdens veranderingen.
- Er is een gebrek aan betrokkenheid binnen je organisatie.
- Je weet niet hoe je over de verandering moet communiceren.
- Het is onduidelijk hoe je de uitdaging moet aanpakken.
- De beoogde resultaten van de verandering worden niet behaald.
- Veranderprojecten lijken eindeloos te duren en kosten te veel.
Wij kunnen je helpen!
Nood aan een goed gesprek over je veranderuitdagingen? Of heb je hulp nodig bij een lopend project of bestaand verandertraject?
Wij maken graag tijd vrij om te bespreken welke stappen je kunt zetten om sneller en efficiënter aan de slag te gaan met jouw verandertraject.
Wij zijn bruggenbouwers
Geen tijdelijke oplossingen of trucjes, maar de lijm die de verandering doet blijven plakken.
Als partner staan we naast jouw organisatie om jullie te ondersteunen bij veranderuitdagingen. Samen bouwen we een brug van de huidige situatie naar het gewenste succes. Als enabler helpen we om alle uitdagingen onderweg te overwinnen.
In onze aanpak staan je medewerkers centraal. Want we geloven dat als we samen bouwen, het resultaat des te sterker wordt.
We helpen je graag met:
- Het definiëren van wat een succesvolle verandering inhoudt.
- Het stroomlijnen van je visie en plan van aanpak voor die verandering.
- Het bieden van duidelijke verwachtingen en hulpmiddelen aan het leiderschap in je organisatie.
- Een goede opvolging van de transitie.
- Ondersteuning bij de communicatie over je uitdaging.
Waar kunnen we mee helpen?
Digitale implementaties
De efficiëntie van je huidige werking hangt sterk af van de mogelijkheden van je bedrijfssoftware. Ondersteunt je CRM, ERP, planningstool of boekhoudprogramma je huidige behoeften? Wil je een van deze systemen implementeren of vervangen?
Let’s talk, want veel obstakels kunnen vooraf al worden geëlimineerd. Zo voorkom je dat je later vastloopt.
Procesverbeteringen
Zijn je processen nog up-to-date?
Effectieve processen maken sterke organisaties. Het gaat niet alleen om kostenbesparing en kwaliteitsverbetering, maar ook om het beter ondersteunen van medewerkers in hun dagelijkse werkzaamheden.
Succesvolle procesverandering vereist betrokkenheid van het hele team en voortdurende evaluatie. Wij kunnen je helpen om dit te bereiken.
Cultuurverandering
Zijn de waarden en de mindset van je organisatie toe aan vernieuwing? Wil je een servicegerichte organisatie worden of een ‘digital first’-mentaliteit omarmen?
Je cultuur is de ruggengraat van je organisatie en de basis van elk succes. Het is daarom essentieel om hier aandacht aan te besteden. Maar hoe begin je daaraan?
Pinto begeleidt je organisatie zodat deze zijn beste zelf wordt!
Strategische wending
Je hebt een nieuwe strategie bedacht en gecommuniceerd, maar niemand lijkt ermee aan de slag te gaan en alles blijft bij het oude.
Hoe zou het zijn om een beweging binnen je organisatie te creëren waarbij iedereen zich inzet voor de nieuwe strategie? Het kan!
Pinto zorgt voor een omgeving waarin iedereen begrijpt wat er van hen verwacht wordt en in staat is om resultaten te behalen.
Wat onze klanten zeggen
GRL had een duidelijke visie voor de verdere digitalisering binnen de logistieke afdeling. Verschillende voorstellen en behoeftes waren in kaart gebracht maar toch slaagden we er niet in dit om te zetten naar een concreet en samenhangend plan van aanpak.
Samen met Pinto hebben we dan een eenvoudige en duidelijke projectstructuur opgezet met vaste meetings, duidelijke rollen en verantwoordelijkheden en heldere prioriteiten. Door deze projectmatige aanpak en de aanwezigheid van Pinto werd het nemen van belangrijke beslissingen gefaciliteerd.
Intussen zijn de concrete doelstellingen en milestones van de projecten duidelijk en wordt deze digitalisatie gedragen door alle betrokken medewerkers. Deadlines worden in overleg bepaald, opgevolgd en nageleefd, waardoor het project op koers blijft.
Pinto heeft een zeer persoonlijke aanpak, en toont de nodige flexibiliteit om vaart in onze projecten te houden.
Martine Meuws - GRL
Ik heb het genoegen gehad om een Workshop te mogen volgen bij Pinto. Bij de verschillende sessies werd een open en positieve sfeer gecreëerd waardoor een diepgaande dialoog tot stand kwam tussen alle deelnemers, zonder dat iemand zich geviseerd of aangevallen voelde. Dat leidde tot zeer nuttige inzichten en oplossingen om als ICT-afdeling optimaal te kunnen werken binnen een organisatie.
De kennis die ik tijdens de workshops, dankzij Jan Beuls, heb opgedaan heeft mij meer vertrouwen gegeven en helpt mij nog dagelijks om onze ICT-afdeling op een constructieve manier te laten samenwerken met de rest van de organisatie.
Johan Maris - IT Manager
Group GTS heeft voor een grote ERP implementatie samengewerkt met Pinto.
Pinto coördineerde de projectaanpak, hield de communicatie met alle stakeholders in stand en begeleidde de medewerkers mee doorheen de verandering.
Er werd steeds getracht om met heldere en goed voorbereide analyses een consensus te bereiken.
Het was geen makkelijk project, maar mede dankzij de aanpak van Pinto hebben we toch de eindmeet gehaald.
Ruben Beckers - Group GTS
